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第四章 進階實踐。給出了企業踐行數字化轉型的四個類別，並 結合轉型維度構建了製造業數字化轉型的五維能力“海星”象限模型，給出了進階實踐的目標、特征和能力要素。選取典型行業的轉型案例， 從痛點分析、方法工具和轉型成效方麵論述了製造業數字化轉型四個 類別的建設實踐。回答企業轉型“轉到哪”的問題。
第五章 標準框架。以“數據驅動、工具轉化、流程再造、決策 變革、生態重構、持續改進”的製造業數字化轉型標準化路線為指引， 在已開展標準化工作、標準化需求的基礎上，形成了標準框架，提出了引導和規範企業數字化轉型的重點標準方向。
數字化轉型沒有標準答案，對數字化轉型的理解也因人而異，我 們歡迎各單位和個人對本報告研究內容提出寶貴意見，希望通過本報 告的發布能夠使更多的企業、專家了解我們的成果，共同為我國製造 業數字化轉型發展貢獻力量。
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